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Un bon employé ne devient pas automatiquement un bon gestionnaire.
La différence, c’est la formation.

L’Académie Althéa donne aux gestionnaires les outils, la confiance et le réseau pour diriger pour vrai.

Johanie Poirier
275+
employés gérés au quotidien

Un bon employé ne devient pas automatiquement un bon gestionnaire.
La différence, c’est la formation.

L’Académie Althéa donne aux gestionnaires les outils, la confiance et le réseau pour diriger pour vrai.

Johanie Poirier
275+
employés gérés au quotidien

LE CONSTAT

La réalité qu'on ne dit pas assez

LE PROGRAMME

Votre coffre à outils de gestionnaire.

14 modules répartis en 4 blocs. Suivez-en un selon votre besoin ou complétez les quatre pour obtenir la Certification Althéa
en gestion et leadership appliqué.

Le leader : 16h

L’accompagnement stratégique existe pour ça. C’est un suivi individuel avec Johanie, directement lié à ce que vous avez appris en formation, adapté aux situations réelles que vous vivez dans votre entreprise. Pas de la motivation. De l’application.

Introduction à la gestion

Comprendre le rôle réel d’un gestionnaire
Différence entre gestionnaire et leader, responsabilités clés, posture et crédibilité.

📋 Livrable : Diagnostic de son style de gestion

Développement personnel

Se connaître pour mieux gérer
Forces, limites et angles morts, intelligence émotionnelle, gestion de l’énergie et du stress.

📋 Livrable : Plan de développement personnel

Éthique et responsabilité sociale

Décider avec intégrité
Dilemmes éthiques en gestion, responsabilité sociale, impact des décisions.

📋 Livrable : Cadre décisionnel éthique

L'équipe : 20h

Vous passez vos journées à gérer des conflits, à tout porter sur vos épaules et à vous demander pourquoi votre équipe ne livre pas. Le problème, c’est rarement l’équipe.

Communication efficace

Communiquer avec clarté et impact
Communication en contexte de pression, feedback constructif, écoute active et gestion des conflits.

📋 Livrable : Script de communication difficile

Proactivité et délégation

Sortir du mode opérationnel
Priorisation stratégique, délégation efficace, responsabilisation des équipes.

📋 Livrable : Plan de délégation personnalisé

Gestion des équipes

Mobiliser et faire performer
Motivation et engagement, gestion des personnalités, gestion de la performance.

📋 Livrable : Plan d’action équipe

Justice organisationnelle

Gérer les dynamiques humaines complexes
Jeux de pouvoir en entreprise, perception d’équité, gestion des décisions sensibles.

📋 Livrable : Plan de gestion d’une situation sensible

La structure : 22h

Vous repoussez les décisions financières, vos projets débordent et vous gérez au feeling. Ce bloc remplace l’instinct par la méthode.

Marketing

Comprendre la logique client
Positionnement, expérience client, cohérence de marque.

📋 Livrable : Mini-stratégie marketing

Service à la clientèle

Créer une expérience mémorable
Standards de service, gestion des plaintes, culture client.

📋 Livrable : Plan d’amélioration du service

Gestion financière

Comprendre ses chiffres pour mieux gérer
Notions financières de base, gestion des coûts, optimisation des inventaires.

📋 Livrable : Tableau de bord simplifié

Prise de décision

Décider vite et bien
Processus décisionnel, gestion de l’incertitude, arbitrage stratégique.

📋 Livrable : Grille de prise de décision

Gestion de projet

Structurer et livrer efficacement
Planification, suivi et indicateurs, gestion des imprévus.

📋 Livrable : Plan de projet complet

L'avenir : 8h - 450$

Vous faites les choses comme vous les avez toujours faites. Mais votre industrie, vos employés et vos clients ont changé. Ce bloc vous remet en mouvement.

Innovation et créativité

Sortir du mode opérer
Pensée créative en entreprise, amélioration continue, résolution de problèmes.

📋 Livrable : Projet d’innovation

Études de cas intégratives

Intégrer et appliquer
Cas réels d’entreprise, simulation de gestion, prise de décision en groupe.

📋 Livrable : Présentation stratégique finale

🎓

Certifications Althéa

Chaque bloc est autonome et peut être suivi individuellement.
Complétez les quatre pour décrocher votre certification.

ALLER PLUS LOIN

La formation vous donne les outils. L'accompagnement vous aide à les appliquer.

Après un bloc de formation, vous repartez avec des outils concrets. Mais les appliquer dans votre réalité quotidienne, c’est autre chose. Un conflit d’équipe qui éclate le mardi, une décision difficile à prendre sous pression, un changement à implanter sans perdre votre monde.

L’accompagnement stratégique existe pour ça. C’est un suivi individuel avec Johanie, directement lié à ce que vous avez appris en formation, adapté aux situations réelles que vous vivez dans votre entreprise. Pas de la motivation. De l’application.

NN
Ancrer les apprentissages de vos blocs de formation dans votre quotidien
NN
Travailler sur des situations réelles avec quelqu'un qui les comprend
NN
Plan d'action concret après chaque rencontre
NN
Suivi entre les séances pour maintenir le momentum

APRÈS LA FORMATION

Le suivi qui fait la différence entre savoir et faire.

Ajoutez l’accompagnement à n’importe quel bloc pour maximiser vos résultats. C’est souvent là que le vrai changement se produit.

📍 En personne ou en visioconférence
⏱ Séances de 60 minutes
📅 Fréquence adaptée à vos besoins
🔗 Directement lié à vos blocs complétés

CE QUI NOUS DISTINGUE

Pas une école de gestion.
Une école de terrain.

Du terrain, pas de la théorie
Nos formations sont conçues et données par une gestionnaire active qui dirige 8 entreprises et plus de 275 employés. Chaque outil enseigné a été testé dans la réalité.
Une format adapté à votre réalité
Chaque bloc est conçu pour être suivi de manière autonome, en une ou deux journées. Pas besoin de s'absenter pendant des semaines.
De l'apprentissage actif
Mises en situation, études de cas réels, exercices pratiques. On repart avec des outils, pas juste des notes de cours.
Un réseau de pairs
Chaque cohorte crée des liens durables entre gestionnaires qui vivent les mêmes enjeux. Le codéveloppement ne s'arrête pas à la fin de la formation.
Formés ici. Par des gens d'ici.
Un formateur de Montréal arrive avec un PowerPoint générique et repart le soir même. Nos formateurs vivent les mêmes réalités que vous : la rétention en région, la pénurie de main-d'oeuvre, la distance, les équipes où tout le monde se connaît. Ils ne vous expliquent pas la théorie de la gestion. Ils gèrent ici, avec les mêmes enjeux que vous, tous les jours.

TÉMOIGNAGES

Ce qu'en disent les gestionnaires formés

quote

Ce cours m’a ouvert les yeux sur ce que je suis capable de bâtir. Une expérience qui m’a donné l’envie de créer, d’oser, et de ne plus penser petit.

Camille Martinet
Camille Martinet Directrice générale, Cage-Brasserie Sportive
quote

J’aime apprendre et grandir en tant qu’entrepreneur, gestionnaire et humain. L’Académie m’offre tout cela et plus encore.

Tommy Garneau
Tommy Garneau Entrepreneur
quote

Johanie a su ajuster son plan de formation en fonction des réalités de chaque équipe. Un investissement très enrichissant pour l’ensemble de mon équipe.

Guillaume Dallaire
Guillaume Dallaire Directeur général, Communications Pomerleau

NOTRE ÉQUIPE

Des gens de terrain qui enseignent ce qu'ils pratiquent.

Chaque bloc de formation est mené par un formateur qui a une expertise directe dans le sujet. Pas des théoriciens. Des gestionnaires qui ont vécu ce qu’ils enseignent, autant dans le secteur privé que public.

Johanie Poirier
Fondatrice, Académie Althéa — DG, Groupe Althéa
À la tête de 8 entreprises et plus de 275 employés en Abitibi-Témiscamingue. Formatrice certifiée, diplômée de Concordia et HEC Montréal, EMBA McGill-HEC, mentore reconnue. Johanie forme à partir de ce qu'elle vit chaque jour dans le secteur privé.
Marie-Pier Lanthier
Formatrice, Académie Althéa — Expérience en direction d'établissement scolaire
Des années d'expérience en gestion dans le secteur public, notamment en direction d'établissement scolaire. Marie-Pier apporte une perspective complémentaire sur la mobilisation d'équipe, la gestion de ressources limitées et le leadership dans des environnements où chaque décision est scrutée.
Selon les blocs, d'autres formateurs spécialisés se joignent à l'équipe pour couvrir des expertises spécifiques en marketing, gestion financière, innovation et gestion de projet.
Privé + public
0+ employés gérés
1 formateur par bloc de spécialité

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